Сегодня рынок не стоит на месте. Он развивается и подстраивается под спрос, который рождается в соответствии с нынешними реалиями. Кроме созданной государством Федеральной службы по труду и занятости существует ряд коммерческих организаций, предоставляющих услуги по трудоустройству.
Рынок рекрутинговых услуг активно развивается. Например, московские предприятия, чтобы получить высококвалифицированного сотрудника, готовы заплатить за услуги кадрового агентства несколько тысяч долларов. И не считают это бесполезной тратой денег. Недаром родилась фраза: «Кадры решают все». Машины и оборудование, какими качественными они бы ни были, не могут работать без вмешательства человека. От квалификации сотрудника зависит качество конечного продукта.
Предприятия подходят к подбору персонала с особой тщательностью. При этом агентство, нашедшее сотрудника, несет перед заказчиком ответственность за подобранную кандидатуру. Такие «частные» биржи труда составляют собственные картотеки резюме специалистов своего региона.
Федеральные рекрутинговые агентства признают, что Саратовская область – развивающийся регион, куда стремятся прийти не только российские, но и зарубежные предприятия. В первую очередь, их интересует квалифицированный персонал.
Многие руководители компаний уже поняли, что тратили неприлично много времени и средств на самостоятельный поиск кадров, только затем решая прибегнуть к услугами рекрутеров. HR-служба любой фирмы, получающая от руководства задание подобрать персонал при открытии филиала в регионах, сталкивается с целым рядом проблем.
Таким компаниям приходится начинать поиск с нуля и решать множество вопросов: где найти подходящих кандидатов, какова ситуация на местном рынке труда, с какими региональными изданиями стоит сотрудничать, какой компенсационный пакет предложить кандидатам и т.д. Причем часто наблюдается полное отсутствие информации о рынке труда в регионе или городе. Кроме того, возникает и другая проблема: фирма может понести большие убытки из-за некомпетентности принятого работника.
Сегодня на саратовском рынке действует 20 рекрутинговых агентств. Также еще пять фирм занимаются подбором надомных работников.
– Ситуация, когда высококвалифицированный специалист не может найти себе достойную работу с хорошим заработком, а работодатель тратит значительное время и средства на поиск такого специалиста, к сожалению, довольно распространеннная, особенно на региональном уровне, – отмечает Сергей Руденко, директор рекрутингового агентства «Senat Consulting Services».
Гонорар кадровых агентств составляет в среднем от 10 до 26% от годового дохода, предлагаемого в качестве вознаграждения по вакансии. В то же время некоторые компании работают по фиксированной тарифной ставке. То есть после выполнения условий, указанных в договоре, а именно когда кандидат утверждается и оформляется на вакантную должность, фирма-заказчик перечисляет указанную в договоре сумму на счет рекрутера.
Желая обезопасить себя от ненужных затрат, агенства по подбору персонала вводят и фиксированную минимальную ставку за проделанную работу, которая призвана окупить труд менеджеров и соответственно расходы на подготовку резюме и подачу объявлений.
Как рассказала переводчик-референт ООО «Газовик-Нефть» Карина Милоян, эта компания обращалась в несколько агентств, чтобы найти необходимых специалистов. По словам переводчика, такое сотрудничество давало положительный результат только в 50% случаев. Рекрутинговые агентства подбирали в соответствии с резюме подходящие кандидатуры и отправляли анкеты предполагаемому работодателю. Затем последний приглашал кандидата на собеседование, на котором оценивались его знания. Прием на работу осуществляется только после второго собеседования. По словам Карины Милоян, клиентам рекрутинговых агентств хотелось бы, чтобы те более ответственно относились к выполнению заказов. В частности, тщательнее подбирали кандидатов, подготавливали их резюме, а также проводили с людьми предварительное собеседование, прежде чем направить непосредственно к работодателю.
 |
 |
  |
 |