Сохранение квалифицированных рабочих кадров на производстве – задача, не решив которую, предприятие не выйдет из кризиса. Однако зачастую в пылу сокращения издержек организации с легкостью расстаются со своими сотрудниками. Между тем последние государственные инициативы способны не только обеспечить предприятиям финансовую передышку, но и помочь им сохранить ценные кадры.

Действующая в области программа «О дополнительных мероприятиях, направленных на снижение напряженности на рынке труда Саратовской области на 2009 год» предлагает работодателям целый ряд возможностей для оказания поддержки своим сотрудникам. В первую очередь, это опережающее профессиональное обучение работников, находящихся под риском увольнения, и создание временных рабочих мест на предприятиях. Деньги для этих целей выделяются государством. «Если в первом полугодии процедура возмещения затрат, связанных с этими мероприятиями, была довольно громоздкой, то сейчас она значительно упрощена, - говорит председатель комитета по занятости областного министерства труда, занятости и миграции Наталья Кривицкая. – С 1 июля действует стопроцентное авансирование, в рамках которого предприятиям поступают средства из расчета 4330 рублей на одно временное рабочее место».

Перечень специальностей, по которым можно организовать эти места, ничем не ограничен – это не только пресловутое благоустройство территории, но и специальности экономического блока, кадровых служб и многие другие. Например, завод «Экспо-Пул», уже давно участвующий в программе, ввел у себя раньше отсутствовавшие в штатном расписании ставки художника-оформителя, переплетчика, маляра, учетчика и т. д. – всего 280 рабочих мест. Благодаря эти мерам руководству завода удалось частично компенсировать работникам финансовые потери от ввода четырехдневной трудовой недели. Теперь все, кто выходит на работу в пятницу, получают дополнительно по две тысячи рублей в месяц.
Бюджетное финансирование позволяет создать в области больше 20 тысяч временных рабочих мест, в том числе 7,5 тысячи – на предприятиях промышленности. К сожалению, не все организации, находящиеся в кризисной ситуации, спешат воспользоваться предоставившимися возможностями. По мнению Натальи Кривицкой, «Балтекс», «Волга­стальмонтаж», СПЗ, «Интерьерстекло», Саратовский жиркомбинат могли бы активнее участвовать в программе. В качестве же положительного примера участникам коллегии министерства промышленности были названы САЗ, завод зуборезных станков, «Серп и молот», Петровский завод автозап­частей, Балашовский сахарный завод и ряд других.

Промышленными предприятиями недостаточно используются и ассигнования для профессионального переобучения работников, находящихся под риском увольнения. К переобучению приступили всего 149 человек из двух тысяч, предусмотренных программой. Освоение финансовых средств в данном случае составило 3 процента.

Еще одна актуальнейшая тема – организация стажировок безработных выпускников. Сейчас на учете в службе занятости состоят 776 выпускников, однако основной их наплыв ожидается в сентябре. Стажируются лишь 220 из них, хотя возможности программы позволяют охватить две тысячи человек. Шестимесячная стажировка, во время которой организации компенсируются те же 4330 рублей на человека, позволяет не только познакомить вчерашних студентов с действующим производством, но и сформировать на предприятии достойный кадровый резерв.

Юлия НАЗАРОВА, старший вице-президент ТПП Саратовской области:

– Организация временных рабочих мест на производстве – нужная и своевременная мера. Сокращение работников – самый первый и простой путь, но ведет он, в конечном счете, в тупик. Предприятия уже проходили это в 90-х годах, безжалостно увольняя квалифицированный персонал. Инженеры с высоким уровнем знаний шли работать куда угодно, вплоть до рынков, и на производство, как правило, уже не возвращались. В итоге на многих предприятиях средний возраст работников стал к началу двухтысячных годов практически предпенсионным. Нынешний кризис рано или поздно закончится, но как из него выйдет завод, если его персонал разбежится? Снова начнет тратить громадные деньги на обучение и подготовку кадров? Может, легче продумать шаги по сохранению нынешних ключевых сотрудников?

Что касается выпускников, то и без кризиса участь их не была легкой. Многие организации не принимают людей без опыта работы, но где его взять вчерашним студентам? Система же стажировок дает возможность выпускнику почувствовать свою специальность на практике и повышает его конкурентоспособность на рынке труда. В настоящее время палатой и государственной инспекцией труда осуществляется совместный проект «Декларирование деятельности предприятия по реализации трудовых прав работников и работодателей». Мне кажется, активное участие саратовских предприятий в деле организации стажировок и создании дополнительных рабочих мест только повышает престиж как работодателей.

Марина ШИРОКОВА

2009-09-03